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坚持以企业经营管理人才、专业技术人才等二支队伍为主体的人才队伍建设。以培养高层次、复合型、高技能、良好职业道德等人才为重点。坚持待遇留人、事业留人、感情留人、和谐留人和千方百计育人、不拘一格用人才的方针，制定出有利于鼓励先进、激励职工积极性的，有利于改善生活，提高收入水平的工薪分配制度。能过完善管理人员的选拔任用制度，建立逐级职务晋升制度，创竞争平台，以激发人才资源的潜能作用。人才是企业的资本，人才是最宝贵的财富，买球的大门对所有有志于设备事业的人敞开着。